今年以来，市乡村振兴局以干部作风能力提升年活动为契机，推行“一线工作法”，推动问题在一线解决、工作在一线落实、作风在一线检验、成效在一线体现，转变作风谋实效、下沉一线抓落实，组织人员深入基层一线、农户家中、项目现场调研督导，发现解决乡村振兴工作中存在的问题，问计于群众、问计于实践，第一时间指导纠正存在的问题，补齐短板弱项，力促巩固拓展脱贫攻坚成果各项工作提质增效。
由市乡村振兴局领导班子成员带队，组建4个调研督导组，采取“四不两直”的方式，深入全市12个县区及高新区的24个镇27个村，重点围绕工作安排部署、防返贫监测帮扶机制落实、财政衔接资金项目建设、问题整改落实、乡村建设、驻村帮扶和社会帮扶、舆情信访处置及宣传等7个方面，通过座谈交流、查阅资料、入户核查、查看项目现场等方式全面开展调研督导，走访群众58户，现场查看项目19个。对工作中存在的问题进行现场反馈、现场指导、现场答疑，面对面讲业务、手把手教操作。同时，对调研督导发现的问题，建立整改台账，逐一对账销号。截至目前，此次调研督导共发现反馈问题82个，现场完成指导协调整改70个，有效提升了工作质效，有力推动了工作落实。